(一) 組織架構圖

　

(二) 各部門職掌
部門
職掌
總經理室 1.經營方針及業務計劃追蹤考核事項。
2.掌理公關、對外發言、並應諮詢事項。
3.公司業務運作及內部溝通協調事項。
4.人力資源管理。
5.勞資關係維護。
稽核 1.檢查及覆核內部控制制度缺失。
2.衡量營運的效果及效率並提供改進建議。
石化業務部 1.負責洽購大宗石化原料。
2.掌理石化產品之行銷、銷售及貨款催收事項。
塑膠業務部 1.掌理塑膠產品之行銷、銷售及貨款催收事項。
2.掌理經銷商之設置、協調及連絡事項。
資材部 1.掌理國內外化學品、設備之採購事宜。
2.掌理工程發包及合約採購之合約簽訂事宜。
3.掌理化學品之庫存控制及採購點。
會計部 1.年度預算之規劃與審編。
2.掌理公司生產成本之計算、帳務處理及決算之編製。
3.管理表報之提供。
4.資訊系統規劃。
財務部 1.掌理公司財務規劃、資產管理與資金運用等事項。
2.掌理公司、股務、庶務等各項行政業務。
3.掌理公司財務風險管理，國際化金融理財投資策略。
開發部 1.規劃公司發展方向。
2.擬定本業及生產事業之投資計劃。
3.督導完成開發案、專案及一般研究案之執行。
4.掌理新產品之開發與研究，規劃本業產品之未來發展方向。
廠長室 綜理高雄廠所有相關廠務。
石化廠 1.依年度苯乙烯生產目標，達成高品質、低成本之生產任務。
2.掌理高雄廠廢水處理。
3.掌理相關公用物料之供應。
塑膠廠 依年度塑膠產品生產目標，達成高品質、低成本之生產任務。
廠務部 1.掌理儲運、人事與總務等業務。
2.擔當高雄廠員工與公司溝通的橋樑。
3.維繫公司與工會和諧關係。
修護工場 1.維修、保養各廠設備，以確保生產順利。
2.掌理高雄廠電力供應。
3.掌理各專案工程工期、品質與預算。
4.技術支援海內外擴廠及改善現有工廠之製程技術。
工環部 1.督導各單位之勞工安全衛生管理，確保安全衛生之工作環境。
2.掌理水、空氣；噪音等污染防治，俾符合法令規定。
3.掌理化驗與品管業務。

　

(三) 經理人職稱

　

(四) 內部稽核之組織及運作