(一) 組織架構圖

 

(二) 各部門職掌

部門
職掌
總經理室

1.經營方針及業務計劃追蹤考核事項。
2.規劃執行選才、用才、育才及留才等人事政策。
3.研擬人力運用籌劃與執行。
4.維持員工與公司間和諧關係。
5.對外公關及對內連繫協調事項。

稽核 掌理稽核事項。
會計部

1.年度預算之規劃與審編。
2.掌理公司生產成本之計算、帳務處理及決算之編製。
3.管理表報之提供。

石化業務部

1.負責洽購大宗石化原料。
2.掌理石化產品之行銷、銷售及貨款催收事項。
3.提供產業經濟研究資訊及協助投資計劃評估。

塑膠業務部

掌理塑膠產品之行銷、銷售及貨款催收事項。
2.掌理經銷商之設置、協調及連絡事項。

資材部

1.掌理國內外化學品、設備之採購事宜。
2.掌理工程發包及合約採購之合約簽訂事宜。
3.掌理化學品之庫存控制及採購點。
4.資訊系統規劃。

財務部

1.掌理公司財務規劃、資產管理與資金運用等事項。
2.掌理公司、股務、庶務等各項行政業務。
3.掌理公司財務風險管理,國際化金融理財投資策略。

研發中心

1.規劃創新發展專案之方向,並掌理核心產品與技術之研究與開發。
2.強化建立產品與製程之自主技術的能耐。
3.督導創新發展專案、自主技術案及研究案之執行。
4.朝向節能減碳,產品高值化、製程綠優化為原則。

廠長室 綜理高雄廠所有相關廠務。
石化廠 依年度苯乙烯及氫氣生產目標,達成高品質、低成本之生產任務。
塑膠廠 依年度塑膠產品生產目標,達成高品質、低成本之生產任務。
廠務部

1.掌理儲運、人事與總務等業務。
2.擔當高雄廠員工與公司溝通的橋樑。
3.維繫公司與工會和諧關係。

修護工場

1.維修、保養各廠設備,以確保生產順利。
2.掌理高雄廠電力供應。
3.掌理各專案工程工期、品質與預算。
4.技術支援海內外擴廠及改善現有工廠之製程技術。

工環部

1.督導各單位之勞工安全衛生管理,確保安全衛生之工作環境。
2.掌理廢水處理、空氣;噪音等污染防治,俾符合法令規定。
3.掌理化驗與品管業務。

公用工場

1.供應全廠公用流體,包括蒸汽、水、空氣、氮氣、塔底油。
2.配合汽電廠興建計劃。
3.供應全廠消防水系統。

特用化學品事業處

1.開發並生產銷售光電用特用化學品。
2.擬定新型光電用特用化學品開發計畫。

(三) 經理人職稱

(四) 內部稽核之組織及運作